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【シンガポール駐在員 伊藤 憲一 ３月９日発】タイでは、拡大するアイスクリ ーム市場に新規参入者が増加するなど、活気づいている。大手企業のチャロン・ポ カパン（ＣＰ）は、新規参入に向けて現在準備を行っている。また、中小企業のチ ョムタナ社は、大手に対抗して安価な「クレモ」ブランドのアイスクリームを新規 に投入し、市場シェアの獲得に乗り出している。業界第１位のウオールズ社は、９ ９年に減少した市場シェアを奪回するための体制を整えている。 タイのアイスクリーム市場の規模は、９８年が推定で５４億バーツ（１バーツ＝ 約２．９円）、その企業別シェアは、第１位がウオールズで約４３％、第２位がユ ナイテッドで約１８％、第３位がネスレで約９％となっていた。また、９９年の市 場規模は前年比３．７％増の５６億バーツ、同シェアは、第１位のウオールズが２ ポイント低下して約４１％、９８年に第３位であったネスレは、６ポイント上昇し て約１５％となり、第２位に躍進した。しかし、９８年に第２位であったユナイテ ッドは、４ポイント低下して約１４％となり、第３位に順位を下げている。 また、タイの年間１人当たりのアイスクリーム消費量はわずか２gで、米国の２ ２g、豪州の１８g、イタリアの１３gなどと比較しても大幅に低いものとなって いる。さらに、隣国のマレーシアの２．５gをも下回っているため、タイのアイス クリーム需要は、潜在的に拡大する余地があり、今後の経済の回復に従って大きな 伸びが期待できるといわれている。 このような状況の中、業界第２位となったネスレは、ミンブリ県に年間３千万g の製造能力を有するアイスクリーム製造工場で年間２千万gを生産し、その５％を 輸出に振り向けているが、海外市場への供給をさらに増加させるため、２〜３年以 内に製造能力の拡大を計画している。また、過去５年間、関連企業に対し４億６千 万バーツの設備投資を既に実施するとともに、商標イメージを高めるため、冷凍庫、 販売車両などの器具、備品に１億５千万バーツの予算を措置した。さらに、今年は 販売促進のため、メディアなどに約１億８千万バーツを費やすとしている。このよ うな積極的な投資によりネスレは、市場シェアが２０００年に２０％、２００１年 に２５％になると予測している。 一方、ネスレグループは、２００４年のアセアン自由貿易圏の関税率引き下げを にらみ、同域内の工場で生産している共通商品を、それぞれ１工場に集約して生産 する体制を準備している。タイの工場では、アイスクリームを製造し、これをマレ ーシア、フィリピンなどに輸出する。また、マレーシア、フィリピンの工場は、ア イスクリーム以外の製品を受け持つこととなる。しかし、現在、タイとマレーシア で製造している「ドラムスティック」アイスクリームは、今後タイでの製造を中止 し、マレーシアから輸入することとしている。 このような戦略は、低関税の恩恵を受けるのみならず、製品の品質、規格などの 統一が図られ、コスト削減にも大きく寄与するとしている。
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