ボンラック、フォンテラ案で再建へ　● 豪州

フォンテラ、ボンラックの株式50％取得で合意

　ビクトリア（VIC）州に本拠を置く大手乳業会社ボンラックフーズ（以下
「ボンラック」という。）は8月8日、ボンラック・サプライ・カンパニー（B
S C）とニュージーランド（NZ）の巨大乳業会社フォンテラとの間で同社の再
建案に合意したと発表した。BSCは、ボンラックに生乳を供給しているVIC州
とタスマニア州の酪農組合で、現在、ボンラックの株式の75％を所有してい
る。

　再建案では、フォンテラのボンラックに対する株式保有率を現在の25％か
ら50％に引き上げ、ボンラックの財務状況の改善を図るとしている。

　また、この再建案では、販売コストの削減を図るため、ボンラックが製造す
る粉乳やチーズなどの製品すべてをフォンテラが買い上げ、豪州国内および海
外で販売するとしている。ボンラックは、酪農家からの集乳と生乳の加工処理
に特化し、販売は、全世界に販売ルートを持ち強い販売力を有するフォンテラ
が行うこととなる。さらに、フォンテラがボンラックに対し経費削減など経営
合理化のためのサポートも行っていくとしている。

事業集約化へ向け、一部事業を先行売却

　一方、ボンラックは再建案の合意に先立って、過大な設備を処分し再建を図
る方針を建てており、この方針の下、7月に同社のリカルデント事業（生乳の
中に含まれる成分から虫歯予防に効果があるリカルデントを製造販売する事業）
を豪州のキャドベリーシュエップス社に売却したと発表した。続いて8月初め
には、VIC州西部のコブデンにあるUHTフレーバーミルク工場（UHTミルク生
産能力；年間2,500万リットル）を、豪州の大手乳業会社ナショナルフーズの
申し出を受け、同社に売却すると発表していた。

　ボンラックにとって、この再建案合意に至るまでには長い時間を要した。ボ
ンラックは、過去の過大な設備投資が原因で、経営状況が悪化し、2001年に
フォンテラの前身の1つであるニュージーランド・デイリーボードからの出資
を受け、業務提携を行うなど、経営再建に取り組んできた。しかし、経営改善
は進まず、今年1月には豪州最大手の乳業会社マレーゴールバンとの合併によ
る再建案が持ち上がったが、ボンラックの債務過多が原因で実現しなかった
（海外駐在員情報通巻第573号参照）。その後、フォンテラの提案を基に再建
についての協議を重ねた結果、今回の再建案の合意となった。途中、6月に大
手農業関連会社エルダースが、ボンラック買収の動きを見せたものの、ボンラ
ックの具体的な再建案の提示がなかったため、進展しなかったようである。

ボンラック、フォンテラの再建案を高く評価

　ボンラックのキャンベル会長は、フォンテラとの再建案の合意について、
「大幅な経費の節減が図られ、利益を増加させることができ、酪農家にとって
も、もはや他の選択肢はない」と述べ、満足感を示した。

　同会長によれば、この再建案が実現すれば、年間3,500万豪ドルから3,800
万豪ドル（26億9,500万円から29億2,600万円；1豪ドル=77円）にのぼる
利益の増加をもたらすとみている。

　なお、この再建案は9月5日に開催されるBSCの株主総会での表決により、
最終的に決定される予定である。

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